Skip to Content
Home └Leading People through Communication └Leading vs Managing

Leading People through Communication

0 %

Completed

Course content

Leading vs Managing

10 XP
Prev Next
Fullscreen Share
Pemimpin menentukan segalanya. 70% karyawan termotivasi karena pemimpinnya — dan 75% keluar karena pemimpinnya. Di Part 1 ini, kita memahami mengapa kepemimpinan itu penting dan apa perbedaan mendasar antara memimpin dan mengelola — fondasi yang harus dipahami sebelum bisa memimpin dengan efektif.
Rating
0 0

There are no comments for now.

Join this Course
to be the first to leave a comment.

1. Berdasarkan survei Gallup, berapa persen karyawan yang termotivasi memberikan usaha terbaik mereka KARENA pemimpinnya?
50% 60% 70% 75%
2. Seorang manajer di Lamipak sangat mahir dalam menyusun rencana kerja, mengatur anggaran, dan memastikan semua proses berjalan sesuai SOP. Berdasarkan konsep Leading vs Managing, aktivitas yang dilakukan manajer tersebut paling tepat dikategorikan sebagai:
Leading — karena ia mengarahkan tim dengan jelas Managing — karena ia berfokus pada kompleksitas dan sistem operasional Leading — karena ia memastikan target tercapai Managing — karena ia tidak peduli pada tim
3. Manakah pernyataan yang paling tepat menggambarkan perbedaan antara LEADING dan MANAGING?
Leading berfokus pada sistem dan prosedur, Managing berfokus pada visi jangka panjang Leading adalah tentang menghadapi perubahan dan menginspirasi orang, Managing adalah tentang mengelola kompleksitas dan sistem Leading dan Managing adalah hal yang sama dan bisa digunakan secara bergantian Leading hanya dilakukan oleh CEO, Managing dilakukan oleh supervisor ke bawah
4. Kemampuan inti seorang pemimpin dapat diringkas dalam tiga hal berurutan. Manakah urutan yang PALING TEPAT?
Motivate the team → Align people → Identify vision Identify vision → Align people to it → Motivate them to achieve it Align people → Identify vision → Motivate them to achieve it Motivate them → Identify vision → Align people
5. Seorang Team Leader di Lamipak selalu hadir saat timnya menghadapi kesulitan, memberikan semangat di saat tim merasa lelah, dan mengingatkan visi besar yang sedang mereka perjuangkan bersama. Berdasarkan konsep Leading vs Managing, perilaku Team Leader tersebut paling mencerminkan dimensi:
Managing — Organizing & Staffing Managing — Planning & Budgetting Leading — Motivating and Inspiring Leading — Setting Direction