Skip ke Konten
Beranda └S&OP Lamipak └S&OP Part 2 Weekly Meeting dan OFM

S&OP Lamipak

0 %

Selesai

Konten Kursus

S&OP Part 2 Weekly Meeting dan OFM

10 XP
Sebelumnya Berikutnya
Fullscreen Share
Cara menjalankan Weekly S&OP Meeting dan membaca OFM dengan tepat — panduan praktis untuk tim Lamipak.
Rating
0 0

Tidak ada komentar saat ini.

Bergabung dengan Kursus ini
untuk menjadi yang pertama meninggalkan komentar.

1. Weekly S&OP Meeting Lamipak dijalankan setiap Jumat pukul 09.00–11.00 WIB. Siapa yang bertanggung jawab MEMIMPIN jalannya meeting dan siapa yang MEMFASILITASI agenda?
Dipimpin Supply Chain Manager, difasilitasi Sales Manager Dipimpin COO, difasilitasi Supply Chain Manager Dipimpin CEO, difasilitasi COO Dipimpin Supply Chain Manager, difasilitasi PPIC
2. Skenario: Di pertengahan bulan (tanggal 15), Actual Sales Lamipak baru mencapai 25% dari forecast bulan ini. Berdasarkan Red Flag OFM, tindakan apa yang harus segera diambil?
Tunggu sampai akhir bulan untuk evaluasi, karena masih ada waktu Laporkan di weekly meeting Jumat berikutnya sebagai agenda biasa Eskalasi langsung ke COO karena actual sales di bawah 30% dari forecast di pertengahan bulan Minta Sales Manager untuk update forecast menjadi lebih rendah agar terlihat on-track
3. Dalam tab OFM, kolom FORECAST dihitung menggunakan formula tertentu. Formula yang benar adalah...
Budget + Opportunity − Risk PO Received + Opportunity − Risk Actual Sales + PO Received − Budget Budget − Risk + Actual Sales
4. Skenario: Tim Sales ingin memasukkan angka Opportunity senilai 500 juta untuk customer baru di kolom OFM, namun belum ada komunikasi sama sekali dengan customer tersebut. Tindakan ini...
Diperbolehkan selama angkanya masuk akal secara bisnis Harus disetujui COO terlebih dahulu sebelum dimasukkan Tidak diperbolehkan — Opportunity harus disertai customer, produk, volume, dan estimasi tanggal konfirmasi Boleh, karena Opportunity bersifat estimasi dan tidak mengikat
5. Skenario: Unilever memiliki PO besar yang jadwal deliverynya H-5 dari sekarang, namun Supply Chain belum menyiapkan mitigasi apapun untuk potensi delay material. Berdasarkan Red Flag OFM, kondisi ini termasuk dalam kategori...
Normal — masih ada 5 hari tersisa untuk diselesaikan Watch — perlu dipantau lebih ketat minggu depan Red Flag — customer besar dengan risk delivery belum ter-mitigasi H-7 wajib dieskalasi ke COO Action Required — cukup dilaporkan di agenda Other minggu ini